Am 3. September 2026 fand unser erster ImpactTable – ein neues Format von der Initiative #ImpactNOW – bei Bayer in Leverkusen statt.
Bei den ImpactTables geht es um das Thema Resilienz im Unternehmenskontext in der heutigen dynamischen Zeit. Ein ganz besonders vielschichtiger und eindrucksvoller Case ist hierfür die radikale Transformation von Bayer: Dynamic Shared Ownership.

Und da es bei #ImpactNOW ja immer um WirkZeuge geht, die es wert sind kopiert und skaliert zu werden, haben wir uns den Case genau erklären lassen und Sven Theobald, (Global Lead, Bayer Brand & Corporate Brand Squad), mit Fragen gelöchert, wie man den Case übertragen kann auf andere Unternehmen. Anwesend waren 10 Expert:innen aus Transformation und Kommunikation aus der Leitung von Unternehmen sowie aus der Beratung. Jede:r war im Vorfeld aufgefordert, sich mit dem Case zu beschäftigen und mit seinen/ihren konkreten Fragestellungen hinzukommen. Denn es geht nicht ums Reden, sondern ums Machen – also konkret Erkenntnisse benennen und auf andere Unternehmen übertragen. Denn auch als Land müssen wir nicht alles vielfach lernen. Wir können einfach voneinander lernen – und dann kopieren und skalieren.

Ein großes Dankeschön an Sven Theobald für die unfassbar hilfreichen Einblicke in die Transformation bei Bayer. Wir haben wahnsinnig gutes Feedback aus der Runde bekommen!

Wir werden in den nächsten Wochen einzelne WirkZeuge, die wir mitgenommen haben auf den LinkedIn-Profilen von Petra Lammers sowie von #ImpactNOW teilen und so auch anderen, die nicht in diesem exklusiven Kreis dabei sein konnten, die Möglichkeit geben zu kopieren und zu skalieren.

Und für alle, die das Format interessiert: am 22. September findet ein weiterer ImpactTable in Hamburg statt. Dann zum Thema „Wie wird die Generation 50+ zum Zukunftsfaktor einer resilienten Arbeitswelt?“ mit Dr. Leonie Koch von Otto und Barbara Wentzel, Aufsichtsrätin bei Beiersdorf als WirkZeuggeberinnen.

Alle Infos sowie die Möglichkeit der Bewerbung auf die exklusiven Plätze gibt es hier.